9月7日上午10：00，兴隆宝通置业总公司九月份管理干部工作会议在大家五楼培训教室召开。宝通置业总公司班子成员、各分公司班子成员及宝通总公司后方处室班子共计73人参加本次会议。

会议由管理经理马双寅主持。首先，集团副总裁兼宝通置业总公司总经理宁湘灼对宝通公司各地划分的目的和意义，同时对各分公司发展、项目公司如何完善、抓好销售问题进行了指导和明确；

接着，总公司执委班子分别带领项目公司一把手、管理、财务、开发、工程、营销召开分组讨论会，针对项目公司运行过程中各分口工作的总分公司的职责划分问题进行了热烈而真诚的讨论。

最后，宁湘灼经理组织各口分别汇报论结果，并一一进行总结，对项目开发全过程管理的总公司和分公司职责进行了进一步的明确，过后总公司会进行进一步的总结后开始执行。

通过本次工作会议，让各项目公司相互了解工作进展情况；通过讨论结果使总公司和分公司职责划分更为明确，让项目公司更有方向性，对项目公司快速推进起到至关重要的作用。