• 访客留言版
贺晓飞 于 2017-5-11 10:55:56 留言 1#
尊敬的兴隆集团有关领导:首先,我对于兴隆这个企业是绝对的认可,但是一个庞大的队伍里难免会出现个把个败类。我要投诉的是普兰店兴隆大家庭超市内部冷冻区域的经理叫张国健,2017年5月10日,开早会,由于员工迟到问题辱骂超市员工:能干干,不能干都给我滚蛋!态度极其恶劣,后来让员工马上交迟到的罚款,一名50岁的员工说我没带钱,张某说:没带钱滚蛋!我觉得首先作为人来说,最起码应该懂得尊重他人,普通员工也是人,尤其一个年轻人能骂比自己大那么多的长者吗?!其次,作为一名领导,对待手下的态度就是这个样子的吗?!我希望能够引起兴隆高层的注意,你们所选出的领导没有把兴隆发展强大,而是不断的在给兴隆抹黑!据员工讲,这已经是常态了。这次的处理不是给我一个人看!而是给普兰店兴隆几百个员工看!!最后我也希望领导层能查看下当天后来处理时保卫部的态度,谁都会有脾气, 但是最为商场的管理者,是不是再出现这种问题的情况下有个积极处理的态度,而不是将矛盾最次上升!望重视!

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gwzxzgs 于 2017-5-11 9:45:44 留言 1#
在温泉紫澜门吃早餐,因为多要一碗馄饨,就遭到煮馄饨的恶像服务,先是狠狠的瞪了我一眼,然后狠狠的把四个馄饨扔进锅里。我们是九点过来的,可能是耽误她老人家下班了,当时是9:15。煮完后立刻收拾东西,操作台上干干净净,9:20。然后开始玩手机,之后开始一直冷冷瞅着我们,咋还不走。9:30是早餐结束的时间!不会笑的人,怎能做服务行业!

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无奈 于 2017-5-10 21:34:07 留言 1#
马欣经理,八小时之外活动能不能是哪个协会的就协会成员去,不是协会活动的自愿去?现在都是排班去,然后还不让说,否则就给扣分,总部就别做这种自欺欺人的事儿了吧?

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123 于 2017-5-9 9:26:26 留言 1#
超市欠供应商的货款什么时候结?

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余二怡 于 2017-5-8 17:26:40 留言 1#
我就想问问抚顺兴隆还开不开了。啥时候开。

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开心 于 2017-5-8 14:38:17 留言 1#
集团领导好,我要举报调兵山兴隆百货家用电器部经理李海霞2016年店庆期间收方太厂家1000元好处费的事!她就是个小人,她喜欢的员工可以迟到早退,她不喜欢的员工她就刁难员工,海尔热水器员工一个月能上10天班,卫生脏的不得了,她视而不见!每天爱几点来几点来,说走就走,在岗期间睡觉,李海霞从来不管,我想问问领导兴隆是李海霞家开的吗,她现在一手遮天,她不喜欢的员工,她想办法给整回家!

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回复: 您好,我是商管科科长赵玥,关于你反映的问题,我们非常重视,请您单独与我联系!我的电话是18241057899, 针对您反映的情况,我们会绝对保密,祝生活愉快!

1 于 2017-5-8 13:58:08 留言 1#
现在集团这么强大,龙商系统却这么落后,每个月9日会员双倍积分,能不能统一设定,不要每个月都设定一次,增加工作量,还不一定起作用。

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沈继洋 于 2017-5-8 11:54:18 留言 1#
非公开留言……

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三百 于 2017-5-6 22:08:10 留言 1#
三百是不是要疯了,整个九阳净水器竟然让员工开了一天的会,平时占用大家时间也就算了,今天竟然能用一天,你去采访采访员工都有逆反心理了,叫员工上了一整天的班,经理们竟然去紫澜门体验去了,你们是人我们就不去人了吗!

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回复: 这位员工:首先更正6号我们开展的前线员工两个班次的培训一方面是第三方专业培训公司给我们带来的销售技能技巧的培训,一方面是九阳活动的培训。其次,我们做了调研很多员工都觉得通过专业幽默的讲解获益非浅,这么生动的课,这么难得的机会你还坐不住凳子,应该也没学到啥吧。最后,我们对于管理干部的培训、研讨在这次员工之前就进行了两轮,当天该在现场的也安排在现场;能安排去体验的部经理也是我们认为优秀的部经理,并没影响本职工作。企业的成长不同岗位有不同岗位人员的付出,没有人能随随便便成功。再说一句,因为接受一次免费的、有层次的培训你抱怨了,相信做为三百的或是兴隆的每位员工都为你这种报怨脸红!

@@ 于 2017-5-6 19:25:39 留言 1#
我想问问,组长就可以骂人,对员工大呼小叫,说脏话吗?员工怎么了,员工就该骂吗?朝阳兴隆大家庭儿童乐园组长就是这样的

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初衷 于 2017-5-6 11:38:21 留言 1#
今年的大考什么时候开始?

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员工 于 2017-5-6 11:08:28 留言 1#
大船党群组织活动总是乱七八糟的,还总是挑员工毛病,没领导管真是不行

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员工 于 2017-5-6 0:03:10 留言 1#
沈阳兴隆大家庭中街服饰的管理经理张荣艳,她有什么能力,可以作管理经理?除了罚款,加一些细枝末节的琐碎的事,她也干不了啥事了。那么大的领导,尽干一些现场经理干的事。管理上一点方式方法没有,就会一个方法罚款。温暖基金她做出了贡献。我说的不够详尽,希望大领导好好考核一下,她怎么适合做管理经理?一个商场管得一团糟,管理上特别幼稚,可调查问问员工怎么评价她。她的管理工作一点也没为销售提供帮助。她根本就不懂管理经理应该干什么,太肤浅了。

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回复: 员工您好,我是大家庭管理经理于波,非常感谢您给我们提出的宝贵建议,我们也会深入的了解,提升我们现有管理队伍的方式方法,更好的服务经营;

于 2017-5-5 20:43:07 留言 1#
阜新兴隆太热了

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大石桥兴隆 于 2017-5-5 8:13:41 留言 1#
领导好,我是餐饮的一名员工,员工之间发生争执,怎么就批评一方员工呢?一个人事再多也不能自己就把事挑起来吧?有的人吧里挑外撅的,一有事就找领导哭,弄得像她多委屈似的,其实什么事都是她搅和的,里外装好人,拿企业的东西送人情,你们领导是真的不知道??还是偏袒那个员工,员工都把前台菜品拿刷碗间去了,往哪放也放不到刷碗间啊,明显的偷拿,你们就罚点款就完事了,快餐老说效益工资没有我们好,守着这样的人还能好,在前台明目张胆的送人情白给人东西,领导就没发现??那员工自己说了我以前怎么怎么的我还不是照样没事,照样上班。人家跟在自己家似的随便吃拿送人情,希望领导重视这种事。

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